
Manager augmenté par l’intelligence artificielle
Intégrer l’intelligence artificielle dans ses pratiques managériales pour mieux préparer, analyser, décider, communiquer et piloter, tout en conservant un contrôle humain responsable.
Découvrez Manager Augmenté® en vidéo
En quelques instants, découvrez l’approche, les usages travaillés et la manière dont la formation accompagne les managers dans leurs pratiques professionnelles.
Public concerné
Cette formation s’adresse aux dirigeants, cadres, responsables de service, managers, chefs d’équipe, chefs de projet, coordinateurs, décideurs opérationnels et, plus largement, aux professionnels exerçant des responsabilités de direction, d’encadrement, de coordination ou de pilotage.
Prérequis
- Exercer ou se préparer à exercer des responsabilités de management, de direction, d’encadrement, de coordination ou de pilotage.
- Maîtriser les usages numériques courants.
- Savoir utiliser un ordinateur, un navigateur Internet et des outils bureautiques.
- Aucune connaissance préalable en intelligence artificielle n’est exigée.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- expliquer les principes, possibilités et limites des IA génératives ;
- identifier les situations professionnelles dans lesquelles l’intelligence artificielle peut soutenir l’activité managériale ;
- appliquer les règles de confidentialité, les repères RGPD et les principes de contrôle humain ;
- repérer les biais, hallucinations et risques associés à une production générée par l’IA ;
- structurer une demande professionnelle avec la méthode CARE ;
- préparer et synthétiser une réunion, puis produire un compte rendu et une communication de suivi ;
- utiliser l’IA comme aide à la décision, à la priorisation et à la construction de plans d’action ou de tableaux de suivi ;
- adapter une communication managériale et formuler un feedback, puis vérifier, corriger et valider les productions obtenues.
Programme
Jour 1 — Comprendre, préparer et décider
- Fondamentaux des IA génératives.
- Possibilités, limites, biais et hallucinations.
- Confidentialité, RGPD et contrôle humain.
- Méthode CARE et structuration d’une demande.
- Préparation d’une réunion.
- Analyse et synthèse d’informations.
- Aide à la décision et priorisation.
- Exercices et mises en situation professionnelles.
Jour 2 — Formaliser, communiquer et piloter
- Production et contrôle d’un compte rendu.
- Communications professionnelles et messages de suivi.
- Construction de plans d’action.
- Création de tableaux de suivi.
- Communication managériale et feedback.
- Application de la méthode CARE à des situations réelles.
- Mise en situation finale.
- Bilan et plan de transfert dans l’activité professionnelle.
Durée
14 heures réparties sur deux journées de 7 heures.
Modalités de réalisation
Formation réalisée à 100 % en distanciel.
Sur demande, la formation peut être organisée en présentiel partout en France, selon les besoins du bénéficiaire ou de l’organisation et les conditions définies avec MAIEUTIK IA STRATEGY.
Méthodes pédagogiques
30 % d’apports théoriques et 70 % d’exercices, d’ateliers et de mises en situation professionnelles.
- Apports structurés et démonstrations commentées.
- Pédagogie active fondée sur des situations professionnelles.
- Exercices pratiques, études de cas et productions individuelles ou collectives.
- Utilisation guidée de la méthode CARE.
- Corrections, restitutions et feedback du formateur.
- Relecture, vérification, correction, contextualisation et validation humaine des productions générées.
Moyens mobilisés
Moyens humains et pédagogiques
- Animation par un formateur MAIEUTIK IA STRATEGY.
- Supports pédagogiques et ressources numériques.
- Cas pratiques, modèles CARE et fiches d’exercices.
- Quiz, grilles d’analyse, check-lists de contrôle et grilles d’évaluation.
- Accompagnement et feedback pendant les ateliers.
Moyens techniques
- Ordinateur et navigateur Internet récent.
- Connexion Internet.
- Outils bureautiques.
- Outils d’intelligence artificielle et environnement documentaire utilisés pendant la formation.
- Ressources pédagogiques MAIEUTIK IA STRATEGY.
Modalités d’évaluation
L’évaluation porte sur l’acquisition des compétences et leur mobilisation dans des situations professionnelles.
Avant la formation
- Questionnaire de positionnement.
- Analyse du besoin et des attentes.
- Autoévaluation initiale.
Pendant la formation
- Quiz.
- Exercices pratiques.
- Productions professionnelles.
- Observations et corrections du formateur.
À l’issue et après la formation
- Mise en situation finale.
- Grille d’évaluation du formateur.
- Autoévaluation finale.
- Questionnaire de satisfaction à chaud.
- Évaluation de l’utilité ou du transfert à froid.
Suivi de l’exécution
- Émargement par demi-journée.
- Suivi de la participation aux exercices et mises en situation.
- Conservation des résultats d’évaluation et des productions utiles.
- Remise d’un certificat de réalisation ou d’une attestation de fin de formation.
Modalités et délai d’accès
L’entrée en formation est possible après analyse du besoin, vérification des prérequis, acceptation du devis ou de la convention et, le cas échéant, réception de l’accord de financement. Sauf contrainte particulière, la formation peut être organisée dans un délai indicatif de 15 jours ouvrés après validation administrative. Ce délai peut varier selon les disponibilités, l’effectif et les conditions de financement.
Le parcours d’inscription comprend : la prise de contact, l’analyse du besoin, la vérification des prérequis, le positionnement, la contractualisation puis l’envoi de la convocation et des informations pratiques.
Les conditions d’annulation, de report ou de remplacement sont précisées avant engagement dans le devis ou la convention et présentées dans les conditions générales de vente.
Effectifs
- Effectif adapté aux objectifs pédagogiques et aux modalités de la session.
- Les conditions d’ouverture et l’organisation sont précisées avant l’inscription.
Lieu de la formation
À distance, la formation est accessible partout en France. Sur demande, une organisation en présentiel peut être étudiée partout en France ; le lieu est alors précisé dans le devis, la convention ou la convocation.
Financement possible selon votre situation : CPF, France Travail / AIF ou financement personnel. Prise en charge possible selon votre situation et sous réserve d’éligibilité et d’acceptation par l’organisme financeur.
Reconnaissance délivrée
À l’issue du parcours, MAIEUTIK IA STRATEGY délivre une attestation de fin de formation portant la mention « Certificat de réalisation de l’action de formation ». Ce document atteste la réalisation de la formation et ne constitue ni un diplôme ni une certification professionnelle.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les besoins spécifiques sont étudiés avant l’inscription avec le référent handicap afin d’évaluer les conditions d’accès à la formation et de rechercher les adaptations pédagogiques, organisationnelles ou matérielles possibles. Lorsque cela est nécessaire, une orientation vers un partenaire spécialisé peut être recherchée.
Les personnes en situation de handicap sont invitées à signaler leurs besoins le plus tôt possible afin que MAIEUTIK IA STRATEGY puisse étudier les possibilités d’adaptation de la formation.
Le lieu exact est communiqué avant la session et son accessibilité est vérifiée selon les besoins signalés.
Référent handicap : William MODJINOU
hart@maieutikia.com
06 95 56 82 14
Contacts
MAIEUTIK IA STRATEGY
67 cours Gambetta
13100 Aix-en-Provence
Contact formation et inscriptions
hart@maieutikia.com
06 95 56 82 14
Contacts pédagogiques
William MODJINOU — williammodjinou@maieutikia.com
Vincent GENEYS — vincentgeneys@maieutikia.com
Référent handicap
William MODJINOU — williammodjinou@maieutikia.com
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Dernière mise à jour de la page : 17 septembre 2026.
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